Pozzecco tự nhận lỗi sau trận thua Cibona: 60% ném ba điểm là hệ quả của phòng ngự vỡ

Khi một đội bóng để đối phương ném 60% từ vạch ba điểm, tôi thường tìm chuỗi phòng ngự đã vỡ từ bao giờ, chứ không vội ca ngợi tay ném bên kia. Gianmarco Pozzecco vừa tự đưa ra câu trả lời ngay trong buổi họp báo sau trận: đội của ông không giúp nhau, không chuyền bóng, không chắn bóng, không tranh bóng bật bảng. Nói như chính ông, họ đã làm không gì cả. Đây là kiểu thất bại mà tôi, một người đã ngồi ở hàng ghế sau rất nhiều phòng thay đồ ở châu Âu và Úc, biết rõ nó đắt giá đến mức nào. Trận đấu này không được xác định cụ thể trong tài liệu gốc, nhưng đối thủ được nêu tên: Cibona Zagreb, một câu lạc bộ giàu truyền thống của Croatia. Pozzecco là cựu hậu vệ tuyển Italy, một nhân vật giàu cảm xúc, từng chơi bóng từ giải hạng năm Italy lên đến trận chung kết EuroLeague. Sự nghiệp của ông là bằng chứng cho một điều: ông hiểu rất rõ các cấp độ khác nhau của bóng rổ. Khi một HLV có tầm như vậy nói rằng đội bóng của ông không làm gì cả, câu chuyện không còn dừng ở một trận đấu tồi. Nó trở thành một cuộc chẩn đoán về cấu trúc. 60% từ vạch ba điểm là điểm khởi đầu. Nếu chỉ nhìn vào bề nổi, người ta sẽ nói Cibona ném quá tốt. Tôi không mua câu chuyện đó. Một đội để đối phương ném 60% từ vạch ba điểm hiếm khi thua vì đối phương quá giỏi; họ thua vì chuỗi phòng ngự đã đứt trước khi bóng rời tay. Pozzecco xác nhận điều đó khi ông nói đội bóng của mình không hỗ trợ nhau trong phòng ngự. Khi các cầu thủ không giúp nhau, nghĩa là họ đến muộn ở mọi tình huống: người phòng ngự bị vượt qua, người trợ giúp không kịp xoay người, người gần rổ nhất không tranh bóng bật bảng. Kết quả là những quả ném ba điểm thênh thang. May mắn không tạo ra những quả ném ba điểm thênh thang; hệ quả của một tập thể không nói chuyện với nhau trên sân mới tạo ra chúng. Phần tấn công cũng tệ không kém. Ông nhắc đến việc đội bóng không chuyền bóng và không chắn bóng. Trong bóng rổ hiện đại, hai chi tiết đó là dấu hiệu của một hệ thống đang bị bỏ rơi. Khi không có screen, người cầm bóng phải tự tạo cú ném của mình. Khi không có chuyền bóng, trận đấu trở thành một chuỗi tay đôi. Pozzecco nói đội vẫn ghi điểm được lúc này lúc khác vì có những cầu thủ tài năng. Tôi hiểu câu đó. Nó có nghĩa là các cá nhân đã che đậy sự sụp đổ của tập thể bằng những pha xử lý một chọi một. Những đội như vậy có thể thắng vài trận nhờ khoảnh khắc, nhưng khi gặp đội có tổ chức như Cibona, họ sẽ vỡ ngay ở lớp vỏ mỏng manh đó. Điều khiến tôi chú ý là những hành vi ông liệt kê đều thuộc nhóm keo dán của một đội bóng. Chắn bóng, hỗ trợ phòng ngự, tranh bóng bật bảng, chuyền bóng — đây là những việc không cần tài năng thiên bẩm, chỉ cần kỷ luật và sự tôn trọng lẫn nhau. Khi cả bốn thứ đó cùng biến mất trong một trận đấu, tôi không nghi ngờ gì về chất lượng cầu thủ. Tôi nghi ngờ về sự kết nối giữa họ. Đội bóng này hoặc quá mới, hoặc đang rạn nứt, hoặc cả hai. Pozzecco gọi đó là vấn đề năng lượng thấp. Tôi gọi đó là vấn đề cấu trúc phòng thay đồ, và nó không thể sửa bằng một buổi tập duy nhất. Ở điểm này, tôi muốn dừng lại để nhìn vào động cơ của chính HLV. Ông nói “tôi là người chịu trách nhiệm chính”, rồi sau đó nói “tôi không biết tôi có phải là một HLV giỏi hay không”. Nhưng tôi đã ở trong nghề này đủ lâu để biết rằng những lời tự trách ở họp báo thường được tính toán. Việc tự nhận lỗi trước công chúng chính là một đòn bảo vệ phòng thay đồ và mua thời gian. Khi một HLV dồn toàn bộ trách nhiệm lên đầu mình, ông ta đang kéo sự chú ý của ban lãnh đạo ra khỏi danh sách cầu thủ. Đồng thời, ông ta cũng gửi một thông điệp rất rõ đến các học trò: tôi không ném các anh xuống xe buýt, nhưng tôi đang ghi lại tên từng người. Đừng chạy theo câu chuyện, hãy chạy theo động cơ. Ai cần tin này được kể ra? Một HLV đang cần thời gian. Nhưng có một chi tiết khiến tôi khó chịu, theo đúng nghĩa chuyên môn. Ông nói “tôi biết vấn đề là gì” mà không nói ra vấn đề đó. Trong bóng rổ châu Âu, kiểu phát biểu này thường là một mũi tên bắn về phía phòng điều hành. Nó có nghĩa là: tôi biết đội hình này thiếu thứ gì, tôi cần các anh mang về thứ đó. Khi một HLV nói “tôi biết vấn đề” mà không nói vấn đề là gì, ông ta đang gửi thông điệp đến phòng điều hành: nhìn vào đội hình, đừng nhìn vào băng ghế. Đây là một trò chơi quyền lực tinh tế, và những HLV dạn dày như Pozzecco chơi trò này rất giỏi. Sau 54 năm, tôi hiểu một điều: chữ ký nặng hơn lời thề, và người đại diện không bao giờ ngủ. Nhưng trước khi nói về bản hợp đồng tiếp theo, hãy nói về những gì chúng ta chưa được xem. Điểm mù lớn nhất của bài báo gốc là không có dữ liệu trận đấu. Không box score, không số lần ném ba điểm, không tên cầu thủ, không thời gian thi đấu. 60% có thể là một đêm ném rực rỡ, hoặc một trận đấu mà đội thử nghiệm với chỉ mười lần ném ba điểm. Cơn bão tin đồn qua đi, chỉ có con số được kiểm chứng là ở lại. Tôi không thể xác minh bất cứ điều gì ở đây, nên tôi chỉ có thể dựa vào lời nói của HLV. Và lời nói đó đủ nặng để kết luận rằng trận đấu này không đơn giản là một trận thua. Nó là một hồi chuông. Còn một điểm mù nữa mà hầu như không ai nhắc đến: không có một lời nào về trọng tài. Trong một trận đấu mà đội bóng của Pozzecco bị vượt trội hoàn toàn, việc không có bất kỳ chi tiết nào về các tình huống gây tranh cãi cho thấy một điều: thất bại này diễn ra sạch sẽ đến mức không thể đổ lỗi cho bất kỳ yếu tố ngoại cảnh nào. Điều đó khiến lời tự nhận lỗi của ông càng có sức nặng. Khi bạn không thể nói về trọng tài, về lịch thi đấu, về chấn thương, bạn chỉ còn lại một thứ để nói: sự thật về đội bóng của mình. A-League dạy tôi sự thật, Serie A dạy tôi cách giấu nó. Hôm đó, Pozzecco chọn sự thật. Cuối bài này, tôi không hỏi Pozzecco có giỏi hay không. Ông ấy đã đưa một đội bóng vào trận chung kết EuroLeague; tài năng cầm quân của ông không cần tôi bảo chứng. Điều cần biết là liệu ban lãnh đạo đội bóng có hiểu được thứ ngôn ngữ mà ông đang nói hay không. Bởi vì nếu họ chỉ nghe thấy một người đàn ông biết nhận lỗi, họ sẽ để ông ấy tự chèo chống. Còn nếu họ nghe thấy một HLV đang mô tả chính xác những mảnh vỡ của đội hình, họ sẽ bắt đầu tìm người chắn bóng, tìm người chuyền bóng, tìm người sẵn sàng lao vào tranh bóng bật bảng. Trong bóng rổ, hợp đồng chưa ký là giấc mơ, đã ký là sự thật, còn bị gạch tên là nơi tôi kiếm sống. Pozzecco không cần một bản hợp đồng mới. Ông cần một đội hình biết chơi cùng nhau. Nếu không có điều đó, 60% từ vạch ba điểm sẽ không phải cú sốc cuối cùng trong mùa giải của ông.